每(mei)經(jing)記(ji)者 杜蔚    每(mei)經(jing)編輯 文多     

每年都數次提(ti)價的(de)爆冷(leng)路易威(wei)登（LV）、古馳（Gucci）等奢(she)侈品(pin)大牌，全球現(xian)在也開始愁銷量了(le)。奢(she)侈

北京時間4月23日晚，冷繼Gucci母公司開云集團（kering）公布了2024年一季度財報。公司財報顯示，季度杏彩旗下平臺開云集團今年一季度收入較去年同期下降10%（在可比基礎上）至45億歐元。業績也集團主力品牌Gucci的爆冷一季度收入約為21億歐元，有機收入同比下降18%。全球對此，奢侈開云集團董事會主席兼首席執行官弗朗索瓦-亨利·皮諾（François-Henri Pinault）表示：旗下品牌（以Gucci為首）的冷繼戰略(lve)重新定位，進一步加大了集團在營收方面的公司下行壓力。

圖片來(lai)源：開云(yun)集團官網截圖

就在一周前，季度LV母公司LVMH集團發布了2024年一季度財報，業績也杏彩體育官網登錄注冊網址報告(gao)期內集團整體(ti)銷售(shou)額同比下降2%至207億歐(ou)元。爆冷LV和Dior所在的時裝皮(pi)具部門，其(qi)收入(ru)為近兩年(nian)來最差。

“奢(she)侈(chi)品牌也在(zai)進(jin)一步分層，LV、香奈兒在(zai)積(ji)極競爭愛馬(ma)仕的第一奢(she)侈(chi)品牌地位，但Gucci卻在(zai)逐(zhu)漸退出超一線(xian)奢(she)侈(chi)品牌陣營。”奢(she)侈(chi)品行(xing)業專(zhuan)家周(zhou)婷在(zai)接受《每日經濟新聞(wen)》記者采訪(fang)時表示，Gucci已經進(jin)入(ru)下行(xing)線(xian)。

Gucci 2024年一季度收入同比降18%

作為全球頭部的奢侈品集團，開云集團擁有Gucci、圣羅蘭（Saint Laurent）、葆蝶家（Bottega Veneta）、杏彩體育官網登錄注冊賬號巴黎世家（Balenciaga）、寶詩龍（Boucheron）等一系列知名時(shi)裝(zhuang)、皮具和珠寶品牌(pai)。

對于集團2024年(nian)第一(yi)季度(du)的(de)收入同比下(xia)(xia)降10%，開云集團董(dong)事會主席(xi)兼首席(xi)執行官皮諾直(zhi)言開云面(mian)臨(lin)巨(ju)大挑戰(zhan)。“雖然(ran)我們預見到年(nian)初將充滿挑戰(zhan)，但市場環境(jing)的(de)低迷，特別是中國市場，以及我們旗(qi)下(xia)(xia)品(pin)牌（以Gucci為首）的(de)戰(zhan)略重新(xin)定位，進(jin)一(yi)步加(jia)劇了我們在營收方面(mian)的(de)下(xia)(xia)行壓力。”他(ta)表示。

同時，鑒于今年(nian)(nian)一(yi)季度營(ying)收的下滑，皮諾(nuo)預計，2024上半年(nian)(nian)開云集團的營(ying)業利潤也將下降。

Gucci是(shi)開云集團(tuan)的(de)核(he)心品牌，其(qi)收(shou)入(ru)(ru)的(de)下滑(hua)(hua)，拖(tuo)累了集團(tuan)整體業績。財報顯示(shi)，Gucci在2024年一季(ji)度(du)的(de)收(shou)入(ru)(ru)約21億歐(ou)元(yuan)，對比上年同(tong)(tong)期的(de)26億歐(ou)元(yuan)，有機收(shou)入(ru)(ru)同(tong)(tong)比下降(jiang)18%。《每日經濟新聞》記(ji)者注意到(dao)，Gucci的(de)收(shou)入(ru)(ru)下滑(hua)(hua)，主要是(shi)受到(dao)亞(ya)太(tai)地(di)區(qu)收(shou)入(ru)(ru)急劇下降(jiang)的(de)影響。財報顯示(shi)，該品牌今年一季(ji)度(du)在亞(ya)太(tai)地(di)區(qu)的(de)銷售額同(tong)(tong)比下滑(hua)(hua)28%。

圖片來(lai)源：開云集團2024年一季度財報(bao)截圖

周婷向《每日(ri)經濟新聞》記者(zhe)表示，Gucci已經進入下行(xing)線，其中難(nan)以為(wei)繼的(de)(de)產品(pin)(pin)創新是(shi)導致該品(pin)(pin)牌(pai)銷(xiao)售下滑(hua)的(de)(de)一個原因。她分析說，當(dang)前的(de)(de)消費多元化(hua)且個性化(hua)，產品(pin)(pin)創新力已經成(cheng)為(wei)奢(she)侈品(pin)(pin)牌(pai)核心競爭(zheng)能力，“Gucci近幾年并沒(mei)有在產品(pin)(pin)創新上做出成(cheng)績(ji)”。

一(yi)方面開(kai)云集團對Gucci依(yi)賴較大，另(ling)一(yi)方面，Saint Laurent等品牌(pai)的銷(xiao)售情(qing)況也不樂觀。財報顯示，2024年一(yi)季度(du)，Saint Laurent收(shou)入(ru)(ru)為7.4億歐元(yuan)，較上年同期，有(you)機收(shou)入(ru)(ru)下(xia)降6%。巴黎(li)世(shi)家等其他(ta)品牌(pai)收(shou)入(ru)(ru)合計為8.24億歐元(yuan)，有(you)機收(shou)入(ru)(ru)同比下(xia)降6%。

圖片來源：開云集團2024年一季(ji)度財報截圖

奢侈品“最難把握”中國消費者

發愁(chou)自家奢侈品銷量(liang)的，不只是開(kai)云集團，LV母公司LVMH集團也在承受一(yi)定的壓力。

4月(yue)16日(ri)，LVMH集團(tuan)發布了2024年(nian)一季(ji)度(du)財報。今年(nian)第一季(ji)度(du)，集團(tuan)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額同(tong)(tong)比下降2%至(zhi)207億歐元(yuan)。其中，LV和Dior所在的(de)(de)時(shi)裝(zhuang)皮(pi)具(ju)部門，收入下跌2%至(zhi)104.9億歐元(yuan)，為近(jin)兩年(nian)來最(zui)差表(biao)現(xian)；而從銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)區(qu)域(yu)來看，亞洲(zhou)市場（不包括日(ri)本）的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入同(tong)(tong)比下降6%，對LVMH集團(tuan)的(de)(de)貢(gong)獻由36%降至(zhi)33%。

圖片來(lai)源：LVMH2024年一季度交流會(hui)ppt截圖

LVMH集團首(shou)席財務(wu)官Jean-Jacques Guiony在2024年(nian)一季報(bao)發布后(hou)的財報(bao)會(hui)議(yi)上表(biao)示：在全球(qiu)范圍內，雖然中國消費(fei)者數(shu)量同比增長(chang)10%，但卻(que)是(shi)“最(zui)難(nan)預(yu)判的”一批(pi)消費(fei)者，未來中國人會(hui)去(qu)哪里購物，也(ye)同樣很(hen)難(nan)預(yu)測。

值得注意的(de)是，今年一季度(du)開云集團(tuan)業績下滑，主要受(shou)全球市場環境(jing)低迷及品(pin)牌調整戰(zhan)略定位(wei)的(de)影(ying)響。不過，皮(pi)諾(nuo)在談(tan)市場低迷時(shi)，也專(zhuan)門提(ti)到了中國。

“相對全球，我們(men)是(shi)自媒體最(zui)(zui)(zui)(zui)發達的(de)國(guo)(guo)家。而我們(men)的(de)生活方式(shi)、教育十分充分；中國(guo)(guo)消(xiao)費者最(zui)(zui)(zui)(zui)為(wei)理性(xing)，同時也更追(zhui)求個性(xing)化(hua)和多元(yuan)化(hua)消(xiao)費，并且最(zui)(zui)(zui)(zui)不忠誠，這(zhe)就是(shi)奢侈品(pin)牌所說(shuo)的(de)‘最(zui)(zui)(zui)(zui)難把握的(de)一(yi)群消(xiao)費者’。”周婷向(xiang)《每日經濟新(xin)聞(wen)》記者表示，中國(guo)(guo)不僅是(shi)全球最(zui)(zui)(zui)(zui)大的(de)奢侈品(pin)消(xiao)費市(shi)場，也是(shi)奢侈品(pin)核心客戶數量最(zui)(zui)(zui)(zui)多的(de)一(yi)個市(shi)場。

“得中國得天下，是(shi)所有奢(she)侈品牌不得不面對的事實，所以無(wu)論中國客戶多難把握，中國都依然是(shi)奢(she)侈品牌最重要(yao)的市場。”周婷說道。

圖片(pian)來源：每經記者 張建 攝（資料圖）

年(nian)年(nian)都(dou)在漲價的(de)LV、Gucci等(deng)奢侈品，如(ru)何才(cai)能吸引中國消費者(zhe)買(mai)單？

對此，周(zhou)婷分析認(ren)為：首先奢侈品得貼近中國消費(fei)者，建立更(geng)廣(guang)泛的服務網絡，充分利用(yong)數(shu)字化(hua)手(shou)段，鏈接到(dao)(dao)店和到(dao)(dao)家，打(da)通線下和線上；其次(ci)，需要充分挖掘中國文化(hua)潛力，利用(yong)中國元素開發(fa)更(geng)多(duo)中國客戶(hu)喜歡的產品。

她進一步(bu)建議：“同時(shi)，奢侈品(pin)要進一步(bu)尊重和重視(shi)中國(guo)消(xiao)費者(zhe)，取(qu)消(xiao)配貨等不(bu)合理銷售(shou)政策；進一步(bu)強化生活方式(shi)教(jiao)育，強化內容運營(ying)，引(yin)領消(xiao)費潮流趨勢。此(ci)外，還要持(chi)續保持(chi)品(pin)牌(pai)高端(duan)化，進一步(bu)提(ti)升品(pin)牌(pai)形象，避免(mian)大(da)眾(zhong)化策略(lve)降低品(pin)牌(pai)價值。”

封面圖片(pian)來源(yuan)：每(mei)經記(ji)者 張(zhang)建(jian) 攝(she)（資料圖）