5月4日訊（記者 張留 共享聯盟·蕭山 蔡卡特 孔曉睿）見到閆海東時，生態圈他正在封裝測試區實驗室里，研發忙把最后一根導線連接到封裝外殼的生態圈引腳上，準備做電流電壓測試……整個“五一”假期，研發忙閆海東所在的生態圈浙大杭州國際科創中心先進半導體研究院依然忙碌。該研究院是研發忙杏彩屬于哪個集團浙大杭州國際科(ke)創中心最早成立的(de)科(ke)研(yan)平臺之一，分成材料研(yan)發(fa)(fa)、生(sheng)態(tai)圈功率(lv)芯片(pian)研(yan)發(fa)(fa)、研(yan)發(fa)(fa)忙封裝測(ce)試(shi)三個(ge)團隊(dui)，生(sheng)態(tai)圈有近200人，研(yan)發(fa)(fa)忙在蕭山(shan)經濟技術(shu)開發(fa)(fa)區搭建(jian)了一個(ge)上下游協同(tong)創新的(de)生(sheng)態(tai)圈生(sheng)態(tai)圈。

　　這個“圈”，研發忙是生態圈杭州構建環大科創平臺創新生態圈的一個縮影：在上下游，以大科創平臺為核心策源，研發忙搭建協同聯動攻關的生態圈矩陣；地理空間上，在周邊培育孵化一批產業化項目。“今年杭州科技成果轉移轉化集成改革的首要任務，就是構建環大學和環大科創平臺生態圈，集研發、杏彩體育官網登錄注冊不了孵化、投資于一(yi)體(ti)，從而貫通‘科學—技術—產業’的全鏈條。”杭州市(shi)委常委、副(fu)市(shi)長(chang)胥偉華(hua)說。

　　這個“生(sheng)態圈”里，科技成果怎么加快走(zou)向產(chan)業(ye)化？“五(wu)一”假期，記者蹲點(dian)研究院探尋答(da)案。

　　建個“圈”：門對門集聚上下游

　　5月3日一(yi)(yi)早，記者來到先進(jin)半導體研(yan)究(jiu)院位于(yu)蕭(xiao)山經濟(ji)技術開(kai)發(fa)區的(de)研(yan)發(fa)基地(di)時，二(er)樓的(de)6個連(lian)成一(yi)(yi)線的(de)實驗室里(li)，穿著防塵(chen)服(fu)的(de)科研(yan)人(ren)員(yuan)正在忙(mang)碌著。

　　碳化硅(gui)半(ban)導(dao)體是半(ban)導(dao)體產業的細分賽道，卻并不(bu)小眾。

　　“別看我手上這個半導體產品不大，背后卻是一個沖向每年萬億美元規模的市場。”研究院院長盛況用手扶了扶眼鏡，認真地給記者科普起來：計算、杏彩體育官網登錄注冊入口存儲、通信、發光、傳感、數模(mo)、功率，半導(dao)體(ti)用途涉及七大領(ling)域(yu)，每一(yi)個領(ling)域(yu)都是大市場(chang)。比如(ru)功率半導(dao)體(ti)器件，新能(neng)源汽(qi)車、光伏(fu)發電、智能(neng)電網等(deng)行(xing)業都要用到(dao)，具有耐高壓(ya)、耐高溫等(deng)特點的碳(tan)化硅(gui)半導(dao)體(ti)在這些行(xing)業的需求在急速擴大。

　　相比上海(hai)、廣東等地，浙江(jiang)發力半導(dao)體產業(ye)不(bu)算早(zao)。不(bu)過，依(yi)托于該研究(jiu)院，浙江(jiang)是國(guo)內最早(zao)布局碳化(hua)硅賽道的省份(fen)之一。“我們最大的特點是在上下游形成一體化(hua)、全(quan)鏈條(tiao)的布局。”盛(sheng)況帶(dai)著(zhu)記者參觀三個團隊的辦公室。

　　盛況(kuang)辦公室(shi)的隔(ge)壁，是來自浙江大(da)學的皮孝東教授的辦公室(shi)，皮孝東牽頭成立了杭州乾晶(jing)半(ban)導體聯合實驗室(shi)，專門針(zhen)對材料進行攻(gong)關。

　　有了材料后，如何研發(fa)器(qi)件？“這個環(huan)節就(jiu)由我帶領(ling)的(de)團隊來攻(gong)關(guan)。”在盛況的(de)牽頭下，功率(lv)器(qi)件研究室(shi)重點(dian)攻(gong)關(guan)新型結構設計等技術瓶(ping)頸。

　　研發出來的(de)(de)器(qi)件(jian)，怎么與(yu)市場對(dui)接？同樣來自浙江大學的(de)(de)吳新(xin)科教授牽頭成立了(le)封裝測(ce)試研究(jiu)室，專門負責功率器(qi)件(jian)的(de)(de)封裝。

　　三個(ge)團隊，對應半導體研(yan)發(fa)的上中下游(you)，所(suo)有(you)環節被集聚到一(yi)個(ge)“生態圈”里(li)，形(xing)成了有(you)組織、全(quan)鏈(lian)條(tiao)的創新模式(shi)。 

　　連成“圈”：研發需求秒接收

　　“還有更好的辦法提高(gao)材料的穩定(ding)性嗎(ma)？”

　　“可以(yi)試一(yi)試進一(yi)步降低(di)位錯(cuo)。”

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　　蹲點中，記(ji)者“圍觀”一(yi)場臨時的(de)頭腦風暴：一(yi)次現場測試后，研(yan)究員徐嶺茂(mao)的(de)腦海里冒出(chu)一(yi)個新(xin)問題，他馬(ma)上來到乾晶半導體(ti)聯合(he)實驗室，與負責材料研(yan)發的(de)團隊現場研(yan)究起來。

　　現場拉對(dui)接會(hui)，研發需求被(bei)“秒收”，是研究院(yuan)各個團隊(dui)的溝通常態。在這個上中(zhong)下游連成的創(chuang)新(xin)生(sheng)態圈中(zhong)，需求與(yu)供給無縫對(dui)接，連成了一個緊密(mi)的關(guan)鍵技術攻關(guan)圈。上游的技術突破(po)，快速(su)解決下游痛點(dian)。

　　最(zui)近，皮孝東團隊發明了一(yi)種(zhong)新的(de)碳化硅晶體生長方法(fa)，能夠得到厚(hou)度(du)超100毫米(mi)的(de)晶體，達到世(shi)界(jie)領先水(shui)平。

　　“晶(jing)體(ti)生長方式突破后，直接解決了下游(you)的(de)痛點(dian)。”皮孝東告訴記者，通過提(ti)高晶(jing)體(ti)厚度獲取更多切片，大大降低了下游(you)單(dan)片碳(tan)化硅成本。

　　下(xia)游(you)需求倒逼上(shang)游(you)技術攻關(guan)，這樣的“無縫對接”時有發(fa)生。

　　封裝(zhuang)，是半導(dao)體(ti)產品(pin)走向產業化的(de)關鍵一步。“一件(jian)產品(pin)封裝(zhuang)時，對溫度、材料(liao)的(de)要求都很高。”吳新科拿起(qi)一件(jian)完成(cheng)了(le)封裝(zhuang)測(ce)試的(de)產品(pin)說，團(tuan)隊(dui)近(jin)期采用(yong)的(de)一種新技(ji)術(shu)，可靠性更(geng)高、成(cheng)本更(geng)低，這也對功率器(qi)件(jian)正面和背(bei)面采用(yong)的(de)金屬材質提出(chu)了(le)要求。新的(de)需求提出(chu)后，上游(you)的(de)團(tuan)隊(dui)就開始研發(fa)。

　　從另一(yi)(yi)家企業(ye)來到(dao)研究院后，徐嶺茂感受(shou)到(dao)的(de)(de)變化就是“溝通效率(lv)更高(gao)”。他說，其實，半導體行業(ye)的(de)(de)國際龍頭企業(ye)，在企業(ye)內(nei)(nei)部就能形(xing)成(cheng)生(sheng)態圈(quan)，國內(nei)(nei)還遠沒有(you)到(dao)靠一(yi)(yi)個企業(ye)就能解決所有(you)問題(ti)的(de)(de)地步，只(zhi)有(you)形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)環(huan)扣(kou)一(yi)(yi)環(huan)的(de)(de)生(sheng)態圈(quan)，才能以最快的(de)(de)速度(du)強鏈(lian)條、補短板(ban)。

　　擴大“圈”：周邊布局產業化

　　有人(ren)在忙研(yan)發，也有人(ren)在忙產業化。

　　雖然是假(jia)期，但記者(zhe)在(zai)(zai)皮(pi)孝東團隊的行(xing)程表上，看(kan)到了“考(kao)察研發場地”的安(an)排。這支團隊組建的杭(hang)州乾(qian)晶半導體有限公司，不久(jiu)前成長為獨(du)角獸企業，估值超過10億元，亟需(xu)在(zai)(zai)浙大(da)杭(hang)州國際(ji)科創中心附近擴大(da)布局。

　　杭州構建的環大科創平臺生(sheng)態圈，既要在(zai)上下游(you)連成“圈”，更(geng)要以大科創平臺為核(he)心(xin)，在(zai)周邊一(yi)定范圍內(nei)孵化(hua)培育(yu)一(yi)批產業(ye)項目。同(tong)時，生(sheng)態圈內(nei)還(huan)將引進創投機構、科技(ji)轉化(hua)中介機構等，爭取用更(geng)短的時間，讓(rang)科技(ji)成果走出“圈”，在(zai)國內(nei)外產業(ye)鏈、價值鏈上找到(dao)一(yi)席(xi)之地。

　　先進半(ban)導(dao)體研究(jiu)院(yuan)的(de)(de)三(san)支團(tuan)隊，找到了自己的(de)(de)位置(zhi)。“我們現(xian)在已經(jing)完全實(shi)現(xian)自負盈(ying)虧。”盛況微笑著(zhu)說。他開心(xin)的(de)(de)是，市(shi)場化已經(jing)成(cheng)為(wei)研究(jiu)院(yuan)最突出的(de)(de)標簽。因為(wei)從去年開始(shi)，浙大國際科創中心(xin)不再(zai)承擔研究(jiu)院(yuan)的(de)(de)研發和運營費用，研究(jiu)院(yuan)已經(jing)能夠依靠這幾年積(ji)累的(de)(de)技術、產品，養(yang)活(huo)近200人的(de)(de)研發團(tuan)隊。

　　出現一家(jia)獨角(jiao)獸企業(ye)，只是一個開(kai)始。這(zhe)幾年來，研究院不斷(duan)設立實驗室，技術成(cheng)(cheng)熟(shu)之(zhi)后，就成(cheng)(cheng)立獨立的公司開(kai)拓市場，目前已成(cheng)(cheng)立9家(jia)公司，形成(cheng)(cheng)了(le)環繞浙大杭州國際科(ke)創中心的空(kong)間格局(ju)，進一步驗證了(le)“科(ke)學—技術—產業(ye)”全鏈條(tiao)的可行性。

　　如預想的(de)那樣，“圈”變(bian)得越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大。在(zai)基地一(yi)樓的(de)實驗室，記者看到掛滿一(yi)整面墻的(de)發(fa)明專利(li)證(zheng)書。這是(shi)由研究(jiu)院牽頭成立的(de)電源(yuan)管理(li)技術創新聯(lian)盟，與小(xiao)米、OPPO、臺達等行業內(nei)的(de)知名企業共同攻關的(de)技術成果，目前已有(you)18項發(fa)明專利(li)從聯(lian)盟走向市場(chang)。

　　這一切，讓杭州環大(da)科創(chuang)平臺創(chuang)新生態圈變(bian)得更有想象力(li)。