每經記者 杜蔚  丁舟洋(yang)    每經編輯 魏官紅(hong)    

全球知名品牌暇步士，骨折在(zai)中國市場(chang)突然掀起前所(suo)未有的千(qian)元大(da)促。

“我這次買了20多件，衣折一直喜歡這個牌子，甩賣士幾個月前買幾件冬裝就上萬元了，暇步現在百元就能買到。骨折杏彩官網注冊地址查詢”4月11日(ri)，千元(yuan)(yuan)成都一家(jia)商(shang)場內的衣(yi)(yi)折(zhe)(zhe)暇步士(shi)售(shou)賣區人(ren)山人(ren)海，有消費(fei)者(zhe)向《每(mei)日(ri)經濟新聞》記(ji)者(zhe)展示其幾(ji)大袋的甩賣士(shi)“戰果(guo)”，里面滿是暇步低至一折(zhe)(zhe)的羽絨服、沖鋒衣(yi)(yi)、骨(gu)折(zhe)(zhe)衛(wei)衣(yi)(yi)等(deng)。千元(yuan)(yuan)這樣(yang)的衣(yi)(yi)折(zhe)(zhe)情景，也在上(shang)(shang)海、甩賣士(shi)山東等(deng)多地上(shang)(shang)演。暇步

某(mou)商(shang)場內暇步(bu)士服飾的售賣區(qu) 圖片來(lai)源：每經記者(zhe) 杜(du)蔚 攝

主打舒(shu)適的美國品牌暇步士誕(dan)生于(yu)1958年(nian)，在很(hen)長時間里引領(ling)歐美休閑時尚(shang)，足跡遍布全球(qiu)上百個國家，也曾是(shi)美股上市公司沃爾弗林集(ji)團的一(yi)大(da)營(ying)收大(da)戶。

1997年，暇步士進入中國市場，一直以來定位中高端市場。為何暇步士會突然清倉甩賣服裝？記者以消費者身份采訪了全國多座城市的杏彩彩票是不是正規暇(xia)步士店員(yuan)，他們均(jun)向記者表示，品(pin)牌(pai)此前(qian)很(hen)好(hao)賣(mai)，大促是因(yin)為更換(huan)新老板，品(pin)牌(pai)還(huan)將從一些商場撤柜。

記者(zhe)查詢(xun)注意到，今年(nian)初，本土“童裝(zhuang)大王”嘉(jia)(jia)曼(man)服(fu)飾(shi)（301276.SZ，股價20.55元(yuan)，市值22.19億元(yuan)）公(gong)告稱，已(yi)以約(yue)4.2億元(yuan)完成對暇步士在中國的(de)品牌資產的(de)收購。4月(yue)12日，《每日經濟(ji)新(xin)聞(wen)》記者(zhe)致電嘉(jia)(jia)曼(man)服(fu)飾(shi)董秘辦，接聽的(de)工作人員(yuan)表示，公(gong)司即將發布年(nian)報，暫不回(hui)應相關(guan)問題。

昔日高端品牌被以“白菜價”大甩賣

“又熱、又擠、又累，但能將幾(ji)千元的大衣一折購入，也是值得了(le)。”

“腦子一熱，我沖進去怒買了8件，杏彩彩票是不是正規公司回家發現好多尺碼(ma)都不合適。”

“親(qin)眼所(suo)見，不少人用編織口袋(dai)在裝，一人提幾麻袋(dai)走(zou)。”

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這段時間，多地(di)消費者紛(fen)紛(fen)在朋友圈、社交平臺曬出搶購(gou)暇步(bu)士的圖文(wen)、視(shi)頻(pin)，引發廣泛關注。

4月11日(ri)至12日(ri)，《每日(ri)經濟新聞》記(ji)者(zhe)前往(wang)(wang)多家暇步士(shi)(shi)實(shi)體店，切身感(gan)受到了(le)該品牌大促場(chang)景(jing)的(de)火爆。從早上(shang)10點商(shang)場(chang)剛開始營業就(jiu)有大批消(xiao)費者(zhe)涌入(ru)，排隊“掃貨(huo)”，到晚(wan)上(shang)近9點，暇步士(shi)(shi)服裝店內仍是人(ren)來人(ren)往(wang)(wang)。

早上10點(dian)20分(fen)，暇步士賣區排起了長隊 圖片來源：每經記者 杜蔚 攝

人最(zui)多時，僅(jin)排(pai)隊買單就要等(deng)(deng)1個多小時。“這家(jia)(jia)店(dian)還算是(shi)‘有條不紊’的(de)，衣服都掛(gua)在了(le)貨架上(shang)，前天我去的(de)那家(jia)(jia)，成箱的(de)衣服還沒等(deng)(deng)到被(bei)(bei)掛(gua)上(shang)臺，就被(bei)(bei)大家(jia)(jia)搶(qiang)完了(le)。”消費者陸佳（化(hua)名）告訴(su)記者，這幾天，她輾轉(zhuan)多家(jia)(jia)暇步士(shi)實體店(dian)搶(qiang)購(gou)，截至4月11日已買了(le)20多件該品牌的(de)服裝。

“之前沒舍(she)得買(mai)，現(xian)在這(zhe)(zhe)么(me)便宜，肯定得來搶。”在胡(hu)成（化名(ming)）眼中，暇步士屬于中高端品(pin)牌，他告訴記者，今年初他下(xia)定決心(xin)才買(mai)了一(yi)件過季打(da)4折的(de)棉服，“花了近1000元(yuan)。這(zhe)(zhe)次我買(mai)了兩(liang)件羽絨服、兩(liang)件風衣、兩(liang)件衛衣，都是(shi)打(da)一(yi)折的(de)，6件才1600多塊(kuai)。”

暇步士店(dian)鋪在短(duan)視(shi)頻平臺上(shang)進行大(da)促宣傳 圖片來源(yuan)：第三方(fang)平臺截圖

在(zai)(zai)一個促(cu)銷現場(chang)，有暇(xia)步(bu)士店員(yuan)告(gao)(gao)訴《每(mei)日經濟新聞》記者，忙碌了一天(tian)，到晚上才吃上當(dang)天(tian)的第一頓飯。“我們有位(wei)老客戶，一次性(xing)就買了2萬多元的服(fu)裝，這放在(zai)(zai)以前至少要花10萬元。”上述(shu)店員(yuan)還告(gao)(gao)訴記者，該店最近開啟促(cu)銷，這幾天(tian)單日流(liu)水幾乎都超過30萬元。

記者(zhe)走訪了(le)(le)解到(dao)，并非所有(you)暇步士(shi)店(dian)(dian)鋪都(dou)在進行一折(zhe)(zhe)、二(er)折(zhe)(zhe)銷售，根據服飾的上新程度和店(dian)(dian)鋪租約到(dao)期的時間，部分(fen)店(dian)(dian)鋪的折(zhe)(zhe)扣為四(si)折(zhe)(zhe)、七折(zhe)(zhe)。“有(you)家店(dian)(dian)幾天(tian)就把貨都(dou)清完了(le)(le)，被老板罵了(le)(le)。我們的店(dian)(dian)鋪租約是7月到(dao)期，所以現在慢慢賣(mai)。”暇步士(shi)店(dian)(dian)員陳傳（化名）向記者(zhe)表(biao)示(shi)。

有店鋪年流水300多萬元，大促是因“換了新老板”

“真(zhen)的很難理解，之前一件T恤都(dou)要八九百元，怎么(me)現(xian)在這(zhe)么(me)便宜。”宋承斯（化名）是暇(xia)步士(shi)的忠實消費者(zhe)，這(zhe)些(xie)年在該品牌買(mai)了(le)價(jia)(jia)值數(shu)萬元的服裝，他(ta)告訴記(ji)者(zhe)，自己“很受傷”，無法接受暇(xia)步士(shi)現(xian)在的“白菜(cai)價(jia)(jia)”。

消費者(zhe)瘋搶暇(xia)步士 圖(tu)片(pian)來源：網(wang)友分享(xiang)截圖(tu)

1958年，美(mei)(mei)國沃爾弗林集團創(chuang)辦了(le)品(pin)(pin)牌(pai)暇步士，該(gai)商品(pin)(pin)以休閑(xian)鞋、服飾為(wei)主，而后的半個多世紀中(zhong)，該(gai)品(pin)(pin)牌(pai)引領了(le)歐美(mei)(mei)休閑(xian)時(shi)尚(shang)。

《史蒂夫·喬布(bu)斯(si)傳》一書中(zhong)曾描繪過這(zhe)樣的(de)場景：喬布(bu)斯(si)對最初的(de)iPad廣告并不滿意，他(ta)說(shuo)，要解釋iPad是什(shen)么很艱難，所以第一組(zu)廣告尤為(wei)重要。“第一組(zu)廣告表明我們想做什(shen)么，它更像是開司米毛衣和暇步士休閑鞋(xie)的(de)廣告。”

暇步(bu)士的(de)流行風潮始于20世紀90年代(dai)的(de)搖滾明星(xing)，大衛·鮑伊、貓(mao)王(wang)、滾石樂隊等滿世界巡(xun)演時，經常會穿(chuan)上暇步(bu)士。巴(ba)菲特(te)、戴安娜王(wang)妃(fei)也(ye)曾被拍到過穿(chuan)著暇步(bu)士的(de)照片，暇步(bu)士也(ye)是家喻戶曉的(de)美劇《老(lao)友記》中的(de)經典(dian)穿(chuan)搭之(zhi)一(yi)。

戴安娜王妃(fei)穿著(zhu)暇(xia)步士的鞋 圖(tu)片來源：網(wang)友分享截圖(tu)

1997年，暇步士(shi)進入中國(guo)市場(chang)(chang)，定位(wei)中高(gao)端消費者(zhe)，門店(dian)主要位(wei)于(yu)高(gao)端購物中心或者(zhe)大型(xing)百貨商場(chang)(chang)。往日動輒千元的服裝，而今以“骨折(zhe)價”售(shou)賣，引發了眾(zhong)多消費者(zhe)的疑惑和(he)不解(jie)：暇步士(shi)是(shi)不是(shi)要倒閉了？

對此，多家(jia)暇步士的店(dian)員向記者表示(shi)，該品牌的服裝“很(hen)好賣(mai)”，不少店(dian)鋪都(dou)是(shi)開了(le)多年的老店(dian)。“我(wo)們店(dian)2023年賣(mai)了(le)300多萬元的流水。”售賣(mai)暇步士服裝近3年的錫嘉（化(hua)名）告訴記者，現在店(dian)里(li)又到了(le)20多箱(xiang)衣服，合計1000多件，還(huan)沒來得及上架。

記(ji)者通過采(cai)訪了解到(dao)，不愁賣(mai)的暇步士服裝(zhuang)突然進(jin)行大促，主(zhu)要(yao)原因(yin)是“換了新(xin)老(lao)(lao)板”。“現在(zai)的老(lao)(lao)板不要(yao)這批貨了。”錫嘉(jia)表(biao)示，自己所在(zai)的暇步士店鋪之后會從(cong)商場(chang)撤柜(ju)，她和同(tong)事準備站好最后一(yi)班(ban)崗，“我們也(ye)(ye)不知道怎么辦(ban)，后面重新(xin)找工作。”但也(ye)(ye)有(you)店員告訴記(ji)者，會跟隨之前的老(lao)(lao)板去(qu)賣(mai)新(xin)品牌。記(ji)者現場(chang)采(cai)訪時(shi)，還(huan)遇(yu)到(dao)部分消費者表(biao)示，此前充值的購物金還(huan)沒用完，有(you)些人卡內還(huan)有(you)數千元甚至上(shang)萬(wan)元未(wei)使用。

店(dian)員(yuan)口中暇步(bu)士(shi)的“新(xin)老(lao)板(ban)”則為(wei)嘉(jia)(jia)曼服飾。暇步(bu)士(shi)服飾經歷低價售(shou)賣、部分撤店(dian)之(zhi)后，嘉(jia)(jia)曼服飾對(dui)其將(jiang)(jiang)有哪些重(zhong)整計劃？4月12日(ri)，《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者致(zhi)電嘉(jia)(jia)曼服飾董秘辦，接(jie)聽(ting)的人員(yuan)表示，公(gong)司即將(jiang)(jiang)發布年報，目前不方便接(jie)受采訪。

歐美喜愛的垂耳狗“易主”中國“童裝大王”

2023年9月，中國的“童裝大王”嘉曼服(fu)飾向(xiang)暇(xia)步士拋(pao)出橄欖枝，稱將以自(zi)有(you)資金收購暇(xia)步士品牌在(zai)中國區域IP資產。

事(shi)實上，嘉曼(man)服(fu)飾(shi)與暇步士的合作早有淵源(yuan)。嘉曼(man)服(fu)飾(shi)2023年(nian)半年(nian)報顯(xian)示，公司在2013年(nian)取得暇步士童裝在中國的獨家經營權。

圖片來源：暇步士官網(wang)截圖

2023年(nian)9月1日，嘉(jia)曼服(fu)飾(shi)(shi)工作人員在電話中告訴《每日經濟新(xin)聞》記者，收購(gou)完成后，暇步士便是嘉(jia)曼服(fu)飾(shi)(shi)的“自(zi)有(you)品牌”，這就意(yi)味著嘉(jia)曼服(fu)飾(shi)(shi)以(yi)后每年(nian)不(bu)必(bi)再給暇步士支付授權(quan)費，類似于從(cong)“租房”到“買房”的轉變。

而暇步士在中國的代理權(quan)頗(po)為分散(san)。記者從(cong)業內了(le)解到(dao)，除了(le)童裝(zhuang)授權(quan)給(gei)嘉(jia)曼服(fu)飾，暇步士的鞋類業務授權(quan)給(gei)了(le)百麗，成人服(fu)飾業務一直(zhi)以來(lai)授權(quan)給(gei)幾個不同區(qu)域的經銷商(shang)，而這種狀態并(bing)不利于長期穩定的品(pin)牌建(jian)設。

2024年1月，嘉曼(man)服(fu)飾(shi)公(gong)告稱，收購暇步士資(zi)產(chan)的(de)相關交易已全(quan)部(bu)完(wan)成(cheng)。完(wan)成(cheng)收購后，嘉曼(man)服(fu)飾(shi)將有(you)機(ji)會重新整合(he)暇步士全(quan)品類資(zi)源，形成(cheng)業務合(he)力。

暇步士坐落在高(gao)檔商圈的店鋪 圖片來(lai)源：每經(jing)記者(zhe) 杜蔚 攝

在近期的投(tou)資者交流會上，嘉曼(man)服飾副總(zong)經理、董秘程琳(lin)娜(na)也(ye)介紹稱，公(gong)司未來可考(kao)慮開設家庭化全品類的旗艦店，將暇步士各(ge)品類的貨(huo)品以場景化的方式(shi)展示。在品牌宣傳(chuan)(chuan)方面(mian)，也(ye)會考(kao)慮從品牌的整(zheng)體層面(mian)進行一些(xie)宣傳(chuan)(chuan)推廣(guang)活動。

但現在暇(xia)步(bu)士男裝(zhuang)、女裝(zhuang)的清倉式(shi)大甩賣(mai)，無疑為品(pin)牌之后的整合(he)升級留下了不(bu)確(que)定性。奢侈品(pin)行業專家周婷對(dui)《每(mei)日(ri)經濟新聞(wen)》記者(zhe)表(biao)示，暇(xia)步(bu)士原本在中國(guo)就沒有太多(duo)的品(pin)牌露出，這次“骨折價”被(bei)大范圍關注(zhu)，將不(bu)利(li)于(yu)品(pin)牌的高端化、健康化發展。